← Retour à l'accueil · La méthode IMAO
La méthode IMAO

Trois étapes pour opérationnaliser votre agilité

« Mesurer, cadrer et faire vivre l'agilité opérationnelle de votre production. »

L'Indice de Maturité d'Agilité Opérationnelle — méthode propriétaire issue d'une recherche doctorale DBA. Trois étapes successives, trois modes d'engagement indépendants : vous décidez où vous arrêter.

1SE SITUER · Diagnostic · Où en êtes-vous aujourd'hui ?
Étape 01 · Se situer

Mesurez votre agilité opérationnelle.
Établissez votre point de départ.

Un score sur 100. Cinq dimensions évaluées.

62/ 100
Score IMAO initial
78/ 100
Votre objectif

Exemple anonymisé · PME mécanique romande · 45 personnes

Comment l'IMAO mesure

5 dimensions évaluées. 1 score consolidé. 1 feuille de route.

DIM · 01

Vision & Stratégie

Clarté du cap, alignement des décisions, capacité à se projeter dans l'incertitude.

DIM · 02

Support

Maturité des fonctions transverses : IT, finance, RH, qualité, logistique.

DIM · 03

Production

Efficacité opérationnelle de l'atelier, fluidité des flux, qualité du pilotage.

DIM · 04

Amplificateurs

Leviers qui accélèrent : culture, leadership, outils, ouverture au changement.

DIM · 05

Inhibiteurs

Freins à lever : silos, héritage technique, résistance, dette organisationnelle.

Mode d'engagement Le diagnostic
2SE GUIDER · Projet · Comment opérationnaliser l'agilité ?
Étape 02 · Se guider

Intégrez l'agilité opérationnelle dans votre organisation.

Un projet d'accompagnement pour transformer le diagnostic en pratiques concrètes — ateliers, méthodes, outils.

01
Diagnostic finalisé
Score IMAO + feuille de route remis au comité de direction.
02
Ateliers d'alignement
Priorisation des leviers, embarquement des équipes, plan d'action.
03
Mise en œuvre opérationnelle
Déploiement des outils, méthodes, indicateurs. Coaching sur le terrain.
04
Bilan d'intégration
Mesure des résultats, ajustement des pratiques, préparation de la suite.
LIVRABLE · A Le diagnostic IMAO Score sur 100, 5 dimensions évaluées, feuille de route initiale remise à la direction.
LIVRABLE · B Plan d'action priorisé Roadmap chiffrée et séquencée par dimension, validée avec la direction.
LIVRABLE · C Pratiques & indicateurs déployés Outils, méthodes et indicateurs opérationnels intégrés au quotidien des équipes.
LIVRABLE · D Équipe autonome & bilan Managers et chefs d'atelier outillés sur les pratiques d'agilité opérationnelle, mesure des résultats.
Mode d'engagement Intégration de l'agilité opérationnelle
3ATTEINDRE · Maintien externe · Comment maintenir l'agilité opérationnelle dans la durée ?
Étape 03 · Atteindre

Maintenez l'agilité opérationnelle dans la durée.

L'agilité opérationnelle n'est pas un état stable, c'est une capacité à entretenir. Un regard externe et expert qui veille sur vos cinq dimensions.

Comme le contrôleur aérien veille à la sécurité de votre vol, nous assurons la pérennité de votre agilité opérationnelle.

Des interventions brèves et pertinentes, planifiées sur votre rythme et cadrées sur vos objectifs.

Sans bruit. Sans intrusion. Avec un regard externe et expert.

Mode d'engagement Maintien et amélioration de l'agilité opérationnelle
47°06′N · 6°50′E
Vision & StratégieSupportProductionAmplificateursInhibiteurs