Trois étapes pour opérationnaliser votre agilité
« Mesurer, cadrer et faire vivre l'agilité opérationnelle de votre production. »
L'Indice de Maturité en Agilité Opérationnelle, méthode propriétaire issue d'une recherche doctorale DBA. Trois étapes successives, trois modes d'engagement indépendants : vous décidez où vous arrêter.
Conçue pour les PME industrielles de 5 à 250 personnes : mécanique de précision, horlogerie et composants horlogers, industrie des machines, sous-traitance industrielle, microtechnique, médical.
Mesurez votre agilité opérationnelle.
Établissez votre point de départ.
Un score de 1 à 5, lu par rapport à un corpus de référence. Trois dimensions et deux coefficients.
Exemple illustratif · passage du niveau n2 au niveau n3
3 dimensions, 2 coefficients. 1 score consolidé. 1 feuille de route.
Vision & Stratégie
Clarté du cap, alignement des décisions, capacité à se projeter dans l'incertitude.
Support
Maturité des fonctions transverses : IT, finance, RH, qualité, logistique.
Production
Efficacité opérationnelle de l'atelier, fluidité des flux, qualité du pilotage.
Modérateurs
Conditions qui amplifient ou atténuent l'effet : alignement, interopérabilité, culture, qualité et pilotage des données.
Inhibiteurs
Freins à lever en priorité : barrières, résistances, défis techniques, critères d'adoption.
Intégrez l'agilité opérationnelle dans votre organisation.
Un projet d'accompagnement pour transformer le diagnostic en pratiques concrètes : ateliers, méthodes, outils.
Maintenez l'agilité opérationnelle dans la durée.
L'agilité opérationnelle n'est pas un état stable, c'est une capacité à entretenir. Un regard externe et expert qui veille sur votre maturité agile.
Comme le contrôleur aérien veille à la sécurité de votre vol, nous assurons la pérennité de votre agilité opérationnelle.
Des interventions brèves et pertinentes, planifiées sur votre rythme et cadrées sur vos objectifs.
Sans bruit. Sans intrusion. Avec un regard externe et expert.